Les années 2000

Chez Québecor, la première décennie des années 2000 s'effectue sous le signe de la continuité et de la poursuite de la croissance dans tous les domaines d'activité de la compagnie. Grâce à une offre de services de communication d'une portée élargie, qui comprend une gamme complète de circuits de communication, Québecor devient un joueur dominant de la nouvelle économie au Canada, ainsi qu'à l'échelle internationale.

Une acquisition historique : Vidéotron
En octobre 2000, Québecor franchit une nouvelle étape de son développement avec l'acquisition de Groupe Vidéotron ltée, troisième entreprise canadienne de câblodistribution et plus important joueur sur ce marché au Québec. L'entreprise est, entre autres, un important fournisseur d'accès Internet, notamment dans son mode haute vitesse, et un créateur de contenus Web grâce aux nombreuses propriétés développées par Netgraphe. Par l'entremise de sa filiale Groupe TVA, Vidéotron possède des actifs dans la télédiffusion avec le Réseau TVA et dans l'édition de magazines avec Publications TVA.

Pour concrétiser ce projet majeur d'acquisition, Québecor crée une nouvelle filiale, Québecor Média inc., qui s'associe avec un important partenaire financier, Capital Communications CDP inc., filiale en propriété exclusive de la Caisse de dépôt et placement du Québec.

Câblodistribution, accès Internet et téléphonie
Le 23 mai 2001, le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) approuve l'acquisition de Vidéotron par Québecor Média. Cette décision ouvre la voie à la création d'un important groupe ayant son siège social au Québec et misant sur la convergence des médias. Elle permet à Québecor de faire son entrée dans les secteurs de la câblodistribution analogique et numérique, de l'accès Internet et de la télévision interactive. Graduellement, Vidéotron lance avec succès de nouveaux services tels que la vidéo sur demande, la téléphonie par câble et la téléphonie sans fil. Vidéotron complète son offre de services de télécommunication, regroupés dans un guichet unique, et s'impose comme une grande entreprise canadienne de télécommunications et de divertissement.

Intégration Web - Technologie
Au début de la décennie, Nurun effectue plusieurs acquisitions en Europe, aux États-Unis, en Amérique latine et au Canada. Face au ressac de l'ensemble des secteurs Internet et des télécommunications dans le monde, Nurun agit avec célérité pour réorganiser ses opérations. Elle se concentre désormais sur sa mission fondamentale d'offrir des services d'agence interactive et de marketing relationnel à de grandes entreprises actives dans plusieurs pays. En 2006, Nurun réalise une percée sur le marché asiatique avec une acquisition en Chine. L'entreprise consolide également son positionnement en Europe avec une acquisition en Espagne.

Internet - Portails
L'acquisition de Vidéotron permet d'ajouter de nouvelles propriétés Internet telles que la référence des moteurs de recherche au Québec, toile.qc.ca, ainsi que plusieurs portails spécialisés. En mai 2001, le conseil d'administration et les actionnaires de Netgraphe approuvent le regroupement de CANOE et de Netgraphe. Les deux entreprises entreprennent d'intégrer leurs opérations et leurs équipes afin de créer un réseau encore plus dominant au Québec et au Canada. En 2004, Québecor Média réalise une opération de privatisation de Netgraphe. L'entreprise adopte la dénomination sociale Canoë et regroupe une vaste famille de portails généralistes et spécialisés.

Journaux
Les huit quotidiens urbains de Corporation Sun Media gardent le cap sur la performance. En 2003, Corporation Sun Media réalise l'acquisition de Annex Publishing & Printing et renforce ainsi son positionnement dans le sud de l'Ontario. Corporation Sun Media s'adapte aux mutations de la presse écrite et lance une série de quoditiens gratuits dans plusieurs grandes villes canadiennes, dont Montréal, Toronto, Vancouver, Ottawa, Calgary et Edmonton. Parallèlement, l'entreprise investit plus de 200,0 millions de dollars dans la construction de deux imprimeries ultramodernes dans les régions de Montréal et de Toronto. En 2007, l'entreprise lance vitevitevite.ca, le plus grand et le plus puissant réseau de petites annonces au Canada grâce à l'intégration en ligne de plus de 200 quotidiens et journaux régionaux de Corporation Sun Media et du réseau Canoë.

En août 2007, Québecor Média procède à l'acquisition de l'un des plus importants éditeurs au pays, Osprey Media, propriétaire de 20 quotidiens et de 34 journaux non quotidiens, guides d'achats, magazines et publications spécialisées distribués dans différentes régions canadiennes.  Déjà propriétaire de Corporation Sun Media, l'entreprise devient, grâce à cette transaction, le plus important éditeur au Canada.

Télédiffusion
À l'automne 2000, Québecor Média réalise l'acquisition de Groupe Vidéotron, y compris les actifs que détient cette société dans le domaine de la télédiffusion, soit Groupe TVA. Par suite de cette acquisition, Quebecor Media enclenche le processus de vente de TQS inc. Le 5 juillet 2001, le CRTC autorise le transfert de la licence d'exploitation de Groupe TVA à Québecor Média, à condition que le processus de vente de TQS soit complété, ce qui est accompli le 18 septembre 2001. Groupe TVA devient alors officiellement un actif de Québecor Média qui entreprend d'utiliser la force du plus grand télédiffuseur francophone du Québec dans ses projets de développement. Le succès retentissant de l'émission Star Académie qui établit de nouveaux records de cotes d'écoute pour le Réseau TVA, confirme le leadership du réseau dans son marché. En 2004, Groupe TVA et Corporation Sun Media complètent l'acquisition de la station Toronto 1, qui deviendra Sun News. L'acquisition permet au Groupe TVA d'élargir son auditoire et sa clientèle d'annonceurs à l'extérieur de ses marchés traditionnels. TVA a également lancé plusieurs chaînes spécialisées.

Les événements importants :

    2000
  • Québecor vend sa participation dans Donohue à la papetière Abitibi-Consolidated.
  • Quebecor World accélère son développement en Amérique latine et en Europe.
  • Création d'une nouvelle grande filiale : Québecor Média inc.
  • Acquisition de Vidéotron ltée et de Groupe TVA inc.
    2001
  • Vente du réseau de télévision TQS.
  • Regroupement de CANOE et Netgraphe.
    2003
  • Acquisition par Corporation Sun Media de Annex Publishing & Printing, en Ontario.
    2004
  • Acquisition par Groupe TVA et Corporation Sun Media de la station de télévision Toronto 1 (Sun TV).
  • Lancement de ZIK.ca, premier site francophone de téléchargement de fichiers musicaux au Canada
    2005
  • Vidéotron devient le premier câblodistributeur d'envergure au Canada à proposer un service de téléphonie par câble.
  • Québecor Média acquiert Sogides et devient le plus important éditeur de livres de langue française au Canada
    2006
  • Vidéotron lance un service de téléphonie sans fil et devient un guichet unique de services de télécommunication et de divertissement.
  • Nurun complète des acquisitions en Chine et en Espagne.
  • Investissements de plus de 200,0 millions de dollars de Québecor Média dans la construction de deux imprimeries ultramodernes dans les régions de Montréal et de Toronto.
    2007
  • Québecor adopte une nouvelle signature corporative
  • Corporation Sun Media lance deux nouveaux quotidiens gratuits 24 Hours à Edmonton et à Calgary
  • Québecor Média devient le plus important éditeur au pays en procédant à l'acquisition d'Osprey Media
  • Québecor Média lance Médiapages, une filiale où sont consolidées toutes les activités d'annuaires imprimés et en ligne de l'entreprise